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中兴手机怎么样好不好用,质量好不好?

中兴手机怎么样好不好用,质量好不好?

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中兴手机怎么样好不好用,质量好不好?

中兴近日在北京发布中兴AXON天机、移动智能投影仪Spro2与AXON Watch三款重磅产品。其中,中兴AXON天机由中兴北美研发团队研发,日前在美国率先发布,而在开启限量预售的半小时内即告售罄,成为当下美国市场最火新机。  作为“中华酷联”中的一员,由于策略上的失误,使得中兴逐渐掉出了行升姿渗业一阵的队伍。中兴要想重拾人气,打响自身的品牌知名度,除了改变策略进军高端市场外,还需在技术研发、渠道、销售等环节上有所改进。  中兴发布AXON天机  中兴的星星系列虽然势头不弱,以语音为切入点,也算走在了华为前面,但是其产品系列过于分散,推广资源难以汇聚在一点,形成大的势能。这种战略上的失误带来的影响是明显的。中兴的补救措施是砍掉大批低端机型,瞄准更注重品质和体验的高端商务市场,而在产品上沿着技术本身。  相比于当前发布过的几款旗舰机产品,AXON在核心配置上没有旁骛,高通骁龙810处理器,4GB内存,5.5英寸的2K屏都按部就班。这款高端商务旗舰产品最突出的几个地方都是在围绕拍照、音质以及外观设计等高端商务市场的需求打造。首先在外观上,上下边框和手机背部的上下部分都为了创造一种奢华感,做了纹理处理,正面是镂空的云纹图案,背部是皮纹包裹,这属于常用但是在当前手机产品中难得一见的,用质感强调群体审美认同的手段。另外在摄像方面,AXON也效仿乐荣耀6Plus,做了双主摄像头设计。  曾学忠说,“双摄像头我们不是第一家,但是以前双摄像头的手机厂家都是简单的堆叠,两个摄像头放在一起没有进行ISP的处理或者是很简化的处理,所以会带来很多的问题,双摄像头最大的好处是两个摄像头形成立体三角形的,在照相的时候非常重要的是能够带来快速对焦,所以我们叫先拍照后对焦,可以任意对焦。”音质上,AXON也使用了超越P8max的32bit低功耗芯片,并推出双通路HIFI技术,既有高保真的录音,也有传统的HIFI音乐的播放。  此外,AXON还使用了抗菌屏幕,以及支持指纹、声纹、眼纹等安全识别等技术。在这种技术和品质上的坚持,为中兴带来的是对上游资源的号召力,比如波音878设计团队的技术支持,以及康宁大猩猩的抗菌屏幕。  发力高端市场强化品牌形象  如果要对老册野牌手机制造企业与互联网手机企业做出一个价值形象上的评判,夸克点评创始人王如晨的评价有一定的参考性:华为与小米相比,前者像男人,专注技术和肌肉,而后者更像个女性形象,MIUI带来的产品体验更像是女性思维在各个方面做的兼顾。而如今横空出世的乐视,在产品上的逻辑也是如此。  其实要说以制造业基础建立起来的企业价值,相比于华为,中兴更具备那种不管环境如何变得风云诡谲,都一时难以放下严肃和矜傲的男性气质。  荣耀成立不到两年时间,已经拿到了吵脊6000万的出货量,已然成为华为终端的支柱力量,包括EmotionUI的不断完善,以及在穿戴设备(小口哨)、视频盒子、智灵键引领的开发生态上的延伸,都给华为厚重的技术力量带来了释放通道,华为的企业基调正在向一种平衡的状态靠拢。而中兴在产品技术细节上的“喋喋不休”,以及邀请崔永元等名人来为扶持抗战老兵的基金站台,以此强化中兴的品牌责任形象,这些相比于互联网生态,粉丝经济,都明显还偏于正统和倨傲。  精品战略能走多远?  “我们公司对于市场的规划是立足中美、辐射全球,提出来一个重点大国三年进前三的目标,澳大利亚已经实现了,包括墨西哥、加拿大、欧洲一些国家。”曾学忠说的这番话其实有个前提,其认为未来只能有三家手机公司赚钱,外国一家,中国两家,所以中兴必须进入前三。但是前三名是以性价比为利器实现,还是通过产品品质和多层次的渠道进行全球辐射实现,中兴明显偏向后者。  实际上这也是基于其市场特性做出的考量。华为和小米虽然在国内领跑前两名,但是海外的市场覆盖一直未能进入欧美腹地,小米由于专利问题和营销模式,正在死磕印度市场,而华为也只在欧洲发力,在北美市场因为前几年的通信标准博弈受挫之后,一直未能找到好的切入时机。  而中兴借助其海外的运营商资源,以及与NBA合作等推广策略,已经拿到了美国第四的份额。  本次AXON天机进入美国市场,就是打开中低端市场之后,往高端市场延伸,进行立体覆盖的信号。“7月14号美国市场发布了AXON手机。基本上我在美国做了5、6年的时间,两千万的用户在美国,中兴这个品牌在美国是比较好的。在整体风格,预付费在前二,总体在第四名。所以我们对这个产品很有信心。”  当然,中兴这种精品辐射战略在印度市场能否一路通行,也是个问号。“印度市场我们也会做,是重点大国,但是不会像过去几年中国很多厂家在印度做的步骤一样,追求只有更低没有最低的往低端走。前一段时间我们在印度发布了nubia Z9mini,中兴手机也有印度发布的计划。”  三星在中国和印度的落寞,甚至华为在印度发布荣耀plus后的石沉大海都是可以参照的例子。对于身负国资背景,转身缓慢的中兴来说,坚守精品战略应该是合适的选择。  中兴是云端管全部涉足的企业,从与腾讯合作的智能手表,以及智能投影仪等智能产品伴随AXON天机发布来看,中兴的步子虽然缓慢,但没有迟疑。