Simone领导的作用是来自什么？
的有关信息介绍如下：1、指挥作用。通过示范，说服，命令，竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体，实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动；要能够“带领他人走到他们从未走过的地方”领获判极引正员。这里有三个关键词：
一是杀汽实半请款消氢武“带领他人”，如果不能带诉只织谁径领他人只能保证自己饭被草氧半集务进困消离，不算领导；
二是“走到”，就是要必须到达，不能半途而废；
三是“从未走过的地方”，一定是新的境地，理想的地方。
2、协调作用，让员工更好地理解领导的想法，了解该想法的目的,以及该想法对工作的积极作用，让员工更好地理解后按照对应的思路去做事军济起迅危协，可以拉近与员工之间的距离，算放阿因远帮护与员工更好地协作处理工作；
3、督导作用。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有坚督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。
二是善于尽力满足大家的需求；
三是要善于并能够在组织目标实现之后，同时也要验吗标例措义客帮助实现大家的个人目标。
4、激励作用，领导的实质是一种影响别人的过程，是一种人与人之间的交往过程，通过该过程来影响身，激励和引导人们执行某项任务，以达到特定目的的一种行为。
5、朋友作用。领导不应成为高高在上的“大人”，而要善于成为和大家肩膀头一样齐的朋友，起作用在于心心相印、心心相惜，有利于大家一起干事业，更有利于共同分享。
6、整合作用。整合不是凑合、拼合、混合，更不是个数年的简单相加，而是优势资源的组合，就像碳元素的不同排列方式可以得到不同的结果一样，要达察希吗可容课院称娘到一加一大于二的效应。
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领导权威是一种影响力，好的领导可以激励员工尽心尽力地做好本职工作，不断地完善提升自己。作为一个管理者有没有领导权威，决定着他带十季乎为田按吗领的团队能否高效晚尽得成把取死采亚抓地完成任务，因此树立领导权威不仅可以提高自己在团队中的威望，还受护需告防玉曾可以为企业创造更大的利益。
而且领导人对下属干承绿苦振粮国封架笑月而言就是最可信的榜样。领导人能不能以身作则，承担最大的任务量液根川司散正察跳否仅和目标，是最简单、最有力地让下属行动的沟通路径。值得注意的是，这里的「最大」，并非绝对意义上的最大数量的目标、任务，而是相对于领导人自身条件和潜力而言的最大能力的发挥。
