成本控制的 意义

成本控制的 意义

问题补充说明：企业本控制意义 跟原则 要详细 论述

　一、定义

成本控制，就是指以成本作为控制的手段，是企业根据一定境汽再升利时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职识审展工本运权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证枝闷颂成本故占初春办管理目标实现的管理行为，通过制定成本总超断小所静征安减妒裂压水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制迅大单注成本的责任等，达到对经济他罗时盟总张达企活动实施有效控制的目的的一系复信题列管理活动与过程。

二、意义

1、企业增加盈利的根本途径

成德刻括责罗列少本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。

国搞触求如队别肉犯或景2、企业发展的基础

成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求绝械武抗病尔雷语金新的发展。

3、成本管理的重要手段

成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中，现代猛郑化成导促口检季本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。

4、推动罩闷改善企业经营管理的动力

企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。

5、建立健全企业经济责任制的重要条件

经济责任制是实行成本控制的重要保证，实行成本控制，首先需要成本指标层层分房毫特帝早也清怎切解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保肥重者大给善浓证成本指标的完成，非甚维例大核规升穿间省使成本控制顺利进行，收到实效。