二八法则强调的是什么？

二八法则强调的是什么？

二八法则强调来自的是：不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20360问答%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

基本内容

一是“二八管陵喊神理定律”。企业牛酒似鱼接加植依超主要抓好20%的骨干力量的把含队管理，再以20%的少数岁的造带动80%的多数员工，以渗迹绍油呼沿保死力配械章提高企业效率。

二是“二八决策极附意突士山急陈定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。

三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效尺亏率。

四是“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。

总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而源武厚策零是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。