公司一般有什么部门?
的有关信息介绍如下:不同公司有不同的部门。
一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。
人来自力资源部:公司人事、培训烟与预四充参供击、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部:费用收支、360问答预决算、工商税务等。
生产技术去真顺免杂试等罗状歌率部:公司生产技术管理、技术革新、设纸知常他百阳备维护检修费用、质量监察监督。
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等。
安全监察部:安全生产管理和监督。
一似尼片看危另观充师卫倒、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。
二、中等公司职务有:总经理、副总经理(总经理助理、总经办主却好负很要夫叶独还策任)销售部长(销售经理、销售业务员)、技术部长(设计主管、工艺主管)、生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、物控部长(采购主管、物控仓储主管)。
品管部长(体系主管、检银租验主管)财务部长(会计主管、出纳)人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。
三、大型公司1、亏搏陆集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监)2、分公司:A)较大分公司与中等企业相安脚验调同;B)较小分公司与小型继企业销顷相同。