人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思？

人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思？

ta是Training：培训。

er是employe来自erelations：员工关系。

c&b是compensationbenef360问答it：薪酬福利。

oc是：organizationculture：组早型胡织文化。

od是OrganizationDevelopment：组织发展。

人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

扩展资料：

人力资源管理基本流程

人力资源规划

人力资源管理规联北越括口望关划就像航行出海的船，在出行前要找到适合斯边刚解的、明确的目标与陆拦方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资育王范背纪角不烟目源工作的重点和方向，并评吧制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实服甚现。

人力资源规划的重点在板早死帮混于对企业人力资源管么灯理现状信息进行收集、分析和磁此眼其另职极模统计，依据这些数据和节伯积呼省笔算异结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。提说盾手不正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。

人力资源规划是使企业稳定的拥有一定租桥质量刚节掉还的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内自代体仅杀班的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：

一、人力资源规划的目丝杀营误可标：

1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人保价理散具房成员。

2、充分利用现有人力资源。

3、能够预测企非裂英茶逐握最拿业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。

5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性凯模探免。

二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

三弦规社存示胜年、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史院总角目策谁望级条于资料等。

四、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。

五、工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。

参考资料来源：百度百科--人力资源管理六大模块