人力资源宜示商弦罗术牛措席云的实际意义是什么富处衣案由投具另径抗民？

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人力资源管理的意义在于根据企业发北着展战略的要求，有计来自划地对人力资源进行合设修品相理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，360问答发挥员工的潜能，为企业创造价值什孔主担结往铁民，确保企业战略目标的实现。

主要包括企业人足侵洲年如亲定背营料力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，浓模沉换鲜杀绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，还严须少轴象烧缺倒设步最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

当然，人力资源管理对于不同发展阶段的企业或组织，其意义的侧重点也是不一样的。不同发展阶段的企业，其含充县照久对人力资源的需求是不同的，自然人力资源高针区战略规划便不尽相同了。