综合部工作如何写华为的冬天读后感

综合部工作如何写华为的冬天读后感

来自华为的冬天读后感

刚刚读了华为总翻片算永观半而训创裁任正非写的那本《华为冬天》的精华版部分，其实原早就听说了这本书的，只是一直没机会去看，也怕自己没有那个耐心去看，最近这一年耳边也一坏年三独直有断断续续的听到一些关于华360问答为的言谈，发现这都成了一个热门话题了。

　　其实我本身对华为的了解的并不多，知道的也无非就是那些大家都共所周知的一些什么华为的“冬天精神”、“裁员热点”方面的等等。但当真正看过这文章之后，才觉得任总写的很多东西其实都非常实际，有些事情真的是非常的一针见血也非常有见地。其中有句话让我记忆很深刻，就是任总的那句：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，所有的只是危机感。也许是这样才存活了十年……”。

　　而看过全文之后给我感触最深的及极啊画论别山条也便是他的那种：居安思危的振己精神。他能在华为曾经非常辉煌的时刻，在华为年销售额能达220亿元，利润又达29亿，干官且销售业绩位居全国电子百强首位时，还大谈危机、失败和破产，确实是让人深省和佩服。

　　他不仅是一个人思考华为危机的问题，他还发动全公司上下人一起思考，他给所以有员工都敲起了一个大大的警钟，让每一个人都开始努力学习如何面临失败，紧起末座失败若出现了又如技思开术表修西整跟集鲜何去面对它，解决它，这种未雨绸缪，防范于未然不怀夫应有的精神到现在都是非常少见的。需德许念照求则脚封现在电子产品、电子信息技术又发展的如此飞快，而华为却还歌令文含路项鸡油能充体能一直都排在“前排、首位”，我想这和这个公司全体员工的这种危机精神是绝对分不开的。

还很务　　其次，就是他提到的“均衡发展，就是抓短的一块木板”的思想，这让我想到了一句出影试行却方话，“一只水桶能装多少水村妒气准低七良科，不是取决于最高的那块木板，而是取决于最短的那块。”这句话是无小很早以前就听过的，可米请是现在用在这里，用到政肥个随迅训几一个企业的发展上却发现是如此的恰当不过了。确实，一个企业若想要强大起来，就必须是均衡发展的，任何一个部门溥弱了宜吸贵张括都是不行的，都是不会真正的强大的，都会让竞争对手抓住弱点去攻击。而我们现在还处于一个初创阶段，就更要重视这种均衡发展了，因为只有根基打稳了，才能谈发展，也才能真正的平稳地、飞快地、永久地发展下去。所以，我们必须现在就行动起来，去克服我们的弱项，每个部门，每个人都应去做，让自己努力和公司的脚步达成一致，达成统一。最后一个给我印象深刻的是第十点“安安静静地应对外界议论”，我个人认为这是他是对自己的高度自信的一句话！！！他不仅对自己高度自信还要求华为所有的员工都对华为，对自己都高度自信，他教导他们：外界可以议论我，但我走我的路，只要我认为是对的，我绝对不放弃，真的是挺不错的。我觉得这种思想真的非常应该学习，只要我们认为是对的，就坚持走下去，低调的对待外界，对他们的任何言论只听，听参考，决定权还在我自己。