企业如何控制日常中的办公成本

企业如何控制日常中的办公成本

废纸回收，非外宣和销售文件两面打内动中不使用纸杯统计打耗材，核算是否更印机还是继续购买耗材统计并实名登记各部门的办空指公用品支领，分析各部门比对后的节约潜力严格控制电脑和各类电源的插接情况，节约用电。采购笔芯来降低笔的浪费烟酒招待用品实名登记并跟踪验证。特别在于算总成本在销售额的占比。拓展资料：对企业日常的办公成本进行控制要制定完整的控制方案，并严格监督履行。具体可从以下几方面控制：一、 建立办公设备管理制度 ，公司所有电脑、空调、打印、复印、传真等公用设备相关资料统一由办公室造册存档，实行谁使用谁保管的制度。二、制定日常办公用品的管理 制度，办公用品由办公室统一计划、统一购买；由办公室和财务部共同负责，要货比三家，做到物美价廉，使用材料要节约，减少浪费。三、监督水电的管理 ，让节约用电、节约用水应成为一种自觉的习惯。四、合理制定电话使用的管理制度。让公电公用，合理使用电话，节约通讯费，可考虑插卡电话，给员工分配话费。五、完善车辆管理制度敏亏桐，公车共用，审批手续、流程严格执行。六、招待费、差旅费、住宿费的报销及出差补助的管理制度 ，对与业务相关的费用管理与控制，避免不必要的开支与浪费，合理控制公司招待费用、差旅费、住宿费的报销标准，提高公司的管理水平。七、随着科技的飞速发展，办公自动化设备在企业运作中所起的作用也越来越大，而且随着市场竞争的加剧，客户的个桥坦性化需求越来越高，企业的快速反应能力成为克敌制胜的关键。这就对管理提出了更高的要求，信息要更加及时和准确，管理控制更加到位，企业的全面信息化迫在眉睫。