吴甘霖的人物简介

吴甘霖的人物简介

出版了《创新型领导》、《自主创新的7张王牌》、《创新型员工》、《我们都是创新天才》、《思路决定财路》、《天才思维》、《甘霖60日思维突破训练》等20多部创新培训的著名著作，《方法总比问题多》被评为“2006年十大经管图书”。

导语：对一个有力量的企业家来说，商场如战场，对一个伟大的企业家来说，商场如情场，当企业经营到达一个爱的层面，也就是到了最高的经营境界，利润自然就会产生。

“世界上有两种男人：一种是养家糊口的男人，另一种是为人类活着慎拿念的宽困男人。养家糊口的男人千千万，为人类活着的男人凤毛麟角。你就是后面那种男人，既然你是具有这种使命的男人，你就要勇敢创业。”中国甘霖智慧国际培训机构理事长吴甘霖创业之初，中国妇女杂志社社长韩湘景这样对他说。

使命很大，力量也就很大，在为此奋斗了四年以后，最近吴甘霖这位“商界布道师”正沉迷于为民企铸魂。2006年年底其铸魂的新书《商海王敏清道》一经面世就大获成功，其中究竟藏着什么样的秘密呢？

是什么让自己变成了“空心人”？

十五年的记者生涯以后，吴甘霖不再满足于只做个旁观者和报道者，进入企业历练是他给自己设计的下一个角色。

之所以要进入企业锻炼，是源于1998年他参加的两会报道。这一年两会正式明确了民营企业的法律地位，充满了活力的民营经济，对吴甘霖充满了诱惑，他感觉到这股活跃的力量将对他的一生产生某种影响。因为这次两会，因为喜欢经济，他决定要进入中国的主战场去，参与到经济的层面里去，尤其是民营经济这一块。就这样，吴甘霖辞掉了记者职务，被卷入了民营经济的大潮。然而国内民营经济还不成气候，所以吴甘霖干脆去了海外，先是新加坡，接着是香港，然后是美国的机构，就这样在海外工作了4、5年。

这时候，他已经是一个出色的经营者。然而，他却不再开心。

他每天很努力地工作，每天却特别不快乐，同样的，他的员工也很不快乐，吴甘霖意识到自己身上肯定出现了问题，但是具体在哪里他却说不清楚。

这样的局面继续恶化下去，直到他接到一个很大的项目，心情更是郁闷。当时吴甘霖的公司有块资产计划在香港上市，正和国内一家上市企业进行着合作，而吴甘霖敏感地发现：这家上市企业的老总正和一些部委领导合作起来，计划着骗他、坑他。他对自己说，“如果我们再想把事情做好，就一定会中他们的圈套，这时恰恰需要我们不要再继续下去了，所以必须赶紧终止合作。”

“正确的选择并非将原来的计划做好，而是恰恰相反，应及时刹车。”得到这样的结论后，吴甘霖迅速结束了手上的项目，让自己停止脚步，停下来思考所发生的一切。

尽管现在回顾这段过去，吴甘霖很高兴自己做出了这样明智的选择，当时的吴甘霖的心却是彻底受伤了。想到自己也想到很多人，是什么让自己变成了“空心人”？是否别的企业在经营过程中也遇到了类似的问题？他似乎走入了人生的低谷。