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库存管理的主要方法有哪些

库存管理的主要方法有哪些

的有关信息介绍如下:

库存管理的主要方法有哪些

  导语:库存管理的主要方法有哪些呢?库存的控制管理方法主要有两种:推动式的和拉动式的。库存管理的内容:大羡物料的出入库,物料的移动管理,库存盘点,库存物料信息分析。以下是我跟大家介绍的内容,希望能够帮助到大家!

  再订货点库存法

  再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

  再订货点=采购提前期消耗量+安全库存

  企业为了保证生产经营活动的顺利进行,必须提前若干天数购入存货,提前的天数就是订货提前期。一般情况下,订货提前期应等于交货天数。提前进货的条件下,企业再次发出订货单时尚有存货的库存量,就是再订货点。一般情况下,在考虑到保险库存时,再订货点(R)的数量应等于交货时间(L)与平均每日需求量(d)之积再加上保险储备量滚派拍(B)。

  ABC重点控制法

  1.对A类存货的控制,要计算每个项目的经济订货量和订货点,尽可能适当增加订购次数,以减少存货积压,也就是减少其昂贵的存储费用和大量的.资金占用;同时,还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片,以加强日常控制。

  2.对B类存货的控制,也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点,同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态,但要求不必像A类那样严格,只要定期进行概括性的检查就可以了,以节省存储和管理成本。

  3.对于C类存货的控制,由于它们为数众多,而且单价又很低,存货成本也较低,因此,可以适当增加每次订货数量,减少全年的订货次数,对这类物资日常的控制方法,一般可以采用一些较为简化的方法进行管理。常用的是“双箱法”。

  经济批量法(EOQ)

  1.在一定时期内,确知某项库存的耗用量/销售量,这一数量在分析期保持不变。

  2.每次订货成本固定不变。如订购原材料所花费的定单费、接收验货费用等。

  3.单件库存储存成本固定不变,如仓库保管费、保险费以及库存资金占用的机会成本等。

  4.库存能得到及时补充,因而不考虑保险库存。

  库存管理模型的分类:

  (1)不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。按订货方式分类,可分为5种订货模型。

  ①定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变。

  ②定期不定量模型:订货时间固定不变,而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别羡卖而定。

  ③定量不定期模型:当库存量低于订货点时就补充订货,订货量固定不变。

  ④不定量不定期模型:订货数量和时间都不固定。以上4种模型属于货源充足、随时都能按需求量补充订货的情况。

  ⑤有限进货率定期定量模型:货源有限制,需要陆续进货。

  (2)库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道;概率型模型的主要参数有些是随机的。