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新领导上任有哪些需要注意的?

新领导上任有哪些需要注意的?

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新领导上任有哪些需要注意的?

只有把这三件事情做好了,领导的位置才会做的稳、工作做的顺。1.培养后备人才新领导上任后,想要做出成绩,就必须要有用对人。但更重要的培养后备人才,用来时刻替换现有的人卖腊员。正所谓,流水铅配数不腐,户枢不蠹。一个运行良好的公司、部门、组织应当有足够的后备人才,同时更要保证人才的上升和下降通道顺畅。否则,一旦出现后备人才不足、无人可用,公司和领导将面临了很被动的局面。而作为新上任的领导,更要将培养后备人才放在首位。只有这样,自己的位置才能做得稳。2.多聊天多了解情况新领导上任后,对于当下情况,往往不是很了解。这个时候,切忌胡乱决策。因为错误的决策,主要原因就是因为自己了解情况不足造成的。而新领导上任,最应该做的就是,多找员工聊聊天。这样既能拉近与员工的关系,同时又能了解很多自己不知道的情况,也能发现存在的问题。而且还能通过聊天来判断员工的能力高低、品行如何。所以,不要觉得领导找员工聊天是浪费时间。背后其实是有很深的管理哲学。3.精细化奖励职场中,奖励是能够最快激发员工工作热情的有效手段。作为领导对于员工,千万不要吝惜奖励的发放。而兵法中曾经说到,如果奖励一个人,能够让其他人很振奋,这种事一定要做,甚至还要多做。所以,奖励其实是对工作中的一种方向指导。作为新上任的领导,要槐首形成自己的管理风格。