家族式企业
的有关信息介绍如下:一,家家族式企业的优点:
1、家族式企业做事成本低,责任心强,很少有推诿扯皮的现象发生;
2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人,往往心往一块想,劲往一块使;
3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻;
二、家族式企业的缺点:
1、由于任人唯亲,很难吸引高端人才,从而限制了企业长远发展,除非总裁有相当头脑;
2、因于老板周围都是亲友,对制度执行上有难度,毕竟亲情难以割舍,大多造成制度是给最下层员工制定的,而上层不执行也没人敢说;
3、家族企业大多是一言堂,往往听不进去善意的不同意见,从而制约了企业博采广议,做出最正确的决策。
三、总结:
在目前我国的民营企业中,家族式企业不在少数,在目前诚信缺失的大环境中,以其特有的方式存在也是在情理之中,关键是企业老板把握好企业运营总体方向,有德有才,严于律已,包括手下的亲信,这样家族企业才能发展起来。
家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者.
但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢.
不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题.
至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.
家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者.
但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢.
不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题.
至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.
家族性凝聚力高,工作程序相当简化,办事效率高,人脉关系丰富,遇到问题时是不计得失的帮助企业度过难关.....这是它在创业初期的具有相当 的优点,
进入成长期后,特别体现在权力与利润分配上的不同,发展方向,用人管理上等分歧,导致办事效率低下,矛盾重重,导致家族式企业在中期发展较慢.严重时会导致破产或分裂,
如果采用现代企业的模式,通过股份重组等手段,将管理集中,明确责权,是可以有效的解决以上家族式企业的特有问题.