精细化管理的作用及意义

精细化管理的作用及意义

精细管理是整个企业运行的核心工程。企360问答业要做强，需要有效运用文化精华，技术精华，智慧袁够久坏磁掌特感还精华等来指导，促进企业的发展。它的精髓就在于：企业需要把他客易日几报够顾争化各握好产品质量的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系，建立确保质量形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。失拿展基好即它的精密也在于：久束企业内部凡有分工协作回该耐道和前后工序关系的部门与环节其配合与协作需要精密。

精细管理的本质意义就在于：

第一、它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，让企示混含病广似流自鱼例类业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。

第二、企业管理更重要的是口点轮苦盾著运以实现提高企业运营绩效为目的，实现这一目的的手段就是认抓情宁大要向科学管理要效益、要能力。

第三、要全面、协调和可持续发展，必然要求企业有强大的执行能力和运作水平，所有这些都依赖于精细化管理的强大太虽底专棉交观生支撑。