6s管理包括哪六个方面?
的有关信息介绍如下:6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,来自除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾让面顾衡推出空间,空间活用,防止360问答误用,塑造清爽的工作场所。
2、整顿(SEITO绍困冲假立航N)——把留下来的掉罪求必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的期位背支:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤围比害。
4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常同刻实强部基八游蛋主保持环境处在美埋野观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵弯敏喊守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养良好习惯、遵守规则的员占工,营造团队精神。
6、拿举还验川安全(SECURITY)——重视成员安全拿闹教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。