HR是什么啊-百答五

的有关信息介绍如下：

问题补充说明：老是听说HR是什么专业呀

HR是什么啊

　　在很多的工热究象久燃错作场合里都能看到HR这个缩写，职场新人可能还不知道Hr是什么意思?下面我介绍一下：

　　HR(HumanResource)是humanreso多步德品充试厚青停乱urce的缩写，是指人力资源。

　　HRM是humanresourcema头象车好味益验和nagement的缩写，是指360问答人力资源管理(也叫HR管理)

课输难盾改　　首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体孙困显究除属待含质力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。

　　体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力有告衣精异导洋量是有限的。两种油过力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。

　　这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。

　　HR(HumanResource)是humanresour事ce的缩写，是指人力资源。

　　HR人力资源管理的六项职能：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。

　　HR人力资源管理的五种基本功能

　　(1)获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

　　(2)整合。通过企业文化、信热怎息沟通、人际关系和谐补批提被或建、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众型材伟脱的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成天精样善尼秋概安帮高度的合作与协调，发挥集体夜条优势，提高企业的生产力和效益。

孔　　(3)保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。

　　(4)评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

　　(5)发展。专约经养怎延众向通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其定境非么宽把他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。

　　人力资源部门。主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。

　　所谓e-HR，即电子人力资源管理，是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷，优化人力资源管理流程，改善人力资源管理部门的服务质量，提供决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。

　　系统分类

　　1.人力资源的战略规划、决策系统;

　　2.人力资源的成本核算与管理系统;

　　3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;

　　4.人力资源的教育培训系统;

　　5.人力资源的工作绩效考评系统;

　　6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;

　　7.人力资源的保障系统;

　　8.人力资源的职业发展设计系统;

　　9.人力资源管理的政策、法规系统;

　　10.人力资源管理的诊断系统。

　　管理原则

　　所谓的五P就是：

　　个人(Person)。帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到适合的事业生涯。

　　看法(Perspective)。员工必须了解别人对他们的看法，并获得他们的主管、同事，以及其他工作相关人士的意见回馈。

　　位置(Place)。员工必须了解自己所在的位置，包含自己的职务、公司、产业，掌握脉动，并且知道自己需要增加哪些技能。

　　可能(Possibility)。员工必须了解事业发展的可能性。在公司里，发展成长有三种方式：第一种是垂直移动，也就是升迁;第二种是水平移动，虽然在同一职级里，但是更换不同的职务;第三种是不移动，虽然是同样的职务，但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。

　　计划(Plan)。员工必须针对以上4方面拟定计划，决定自己需要增加哪些能力和技巧，以达到目标。

　　要留住人才，一个重要的环节就是要有一个好的工作环境。人们愿意来这里工作，首先是因为他能够拿到更有竞争力的薪酬，比较好的期望。但光有这点还是不够的。企业的人力资源部最重要的工作，就是创造一种企业环境和一种企业文化，使人们愿意在这儿工作，觉得在这儿工作很舒服。