人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么
的有关信息介绍如下:1、有利于组织制定战略目分王合苗零标和发展规划:人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战际布它图补敌支判代谁备略目标的重要保证。
2、确保组织生存发展过程中对人力资话源的需求:人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。
3、有利于人力资源管理营组措必量写混异活动的有序化:人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、鲁展黑培训等)提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。
4、有利于调动员画杀工的积极性和创造性:人力资源管理要求在实现组织目标的同时,也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要),这样才能激发员工持久的积极性,只有在人力资源规划的条件下他雨愿精管轮双,员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。
扩展资料:
人力资源规划:也称为人力资源规划,是指企业实施发展战略,完成企业生产经营目标,根据企业内部和外部环境的变化和条件,通过企业未来的人力资源需求和供给状况的分析和估计,使用科学的方法进行组织结构设计时;
对人力资源获取、分配、使用和保护等各个环节的功能恢复计划,使企业人力资源供给和需求平衡的计划,以确保组织在需要的时间和岗氏昌位,获得所有必要的人力般剂诗从跳望资源,以确保事情(工辩核档作)的人,为了实现人力资源和其他资源的合理配置,有效激励,员工的发展携乱计划抓板终医本敌纪整。
在狭窄的意义上讲,企业从战略规划和发展目标,并根据其内部和外部环境的变化,人力血振切二受镇老区资源供给和需求预测的过磁责士例红肥兰沙义程和平衡,在本质上,它是九死法该次挥印括李补充规划企业的各种人员的需求。从广义上讲,人力资源的战略规划和战术规划是具体实施计划的统一。
参考资料来源:百度百科-人力资阶源规划